Sustainability
人的資本
人的資本の充実に向けた取り組みについてご案内いたします。
人的資本の充実
従業員が持つ「知識」「能力」を資本とみなし、『人財』をコストや資源ではなく、投資対象の資本として捉え、『人財』の力を最大限に引き出し、経営理念・パーパスの実現と企業価値の向上に繋げてまいります。
人財育成方針
当行は、行員一人ひとりを資本として捉えた「人財育成」を経営の最重要テーマと位置付けており、お客さまの未来をともに考えることができる人財の育成を目指しております。一人ひとりが高い「志」を持ち、「考え抜く力」、「苦難に耐え抜く力」、「挑戦し続ける力」を備えた行員の育成に取り組んでまいります。また、性別、年齢、国籍などの属性を問わず採用及び育成し、より一層の活躍の場の提供に努力してまいります。
社内環境整備方針
当行は、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進、従業員エンゲージメント・ウェルビーイング向上のための投資を加速し、人事制度の見直しや研修制度の進化を進めることで、行員一人ひとりの成長と働きがいを組織的にサポートしてまいります。
人事制度改定（2025年10月実施）
多様な人財確保への取り組み
変化の著しい金融業界において、当行がより高度な金融サービスを提供するため、主体性を持って自発的に行動し、多様な知識や価値観を受け入れられる理解力を持つ人財を採用しております。また、採用手段は新卒採用に限らず、キャリア採用やリファラル採用を含めて実施し、多様な人財確保に取り組むことで組織の活性化につなげております。
健康経営基本方針
当行では、従業員の心身両面の健康保持・増進を支援していくことが、企業の持続的な成長に重要であると考え、銀行・従業員及び健康保険組合が一体となって、活力・働きがいある職場環境づくりを実現し健康経営に積極的に取り組むことで、従業員のウェルビーイングを支援していきます。
健康経営宣言
清水銀行は、「人間関係を尊重し働きがいある職場をつくる」という経営理念のもと、従業員の心身の健康保持・増進から働きがいある職場をつくり、従業員の生産性・士気の向上により質の高い金融サービスを提供することで、地域社会の持続的な発展へ貢献していきます。
推進体制
健康経営に向けた各種の取組や施策の運用状況・検証については、総務管理部が中心となり、健康保険組合・産業医・職員組合と連携し推進していきます。
主な取組内容
| 項目 | 施策内容 |
|---|---|
| ワーク・ライフ・バランス | 時差出勤の導入 |
| 時短勤務の導入 | |
| シェイプアップ休暇（年5日） | |
| グロウアップ休暇（年2日） | |
| フレッシュアップ休暇 | |
| 早帰り日の設定 | |
| 疾病予防 | 定期健康診断の実施 |
| 人間ドック、インフルエンザ予防接種費用補助 | |
| ドック休暇 | |
| 歯磨きセットの提供 | |
| 健康相談窓口の設置 | |
| ウォーキングキャンペーンの実施 | |
| メンタルヘルスケア | ストレスチェックの実施 |
| ハラスメント相談窓口の設置 | |
| メンタルヘルス専門医との連携 | |
| 職場環境の整備 | 職場アンケートの実施 |
| 各種部活動への補助 | |
| 健康アプリ（Pep up）の促進 | |
| 受動喫煙防止・喫煙率低減の促進 |
健康経営のための目標数値・進捗状況
| 分類 | 評価項目 | 目標 （令和8年度） |
実績 （令和7年度） |
実績 （令和6年度） |
|---|---|---|---|---|
| 健康関連指標 | 定期健康診断受診率 | 100.0％ | 99.1％ | 99.7％ |
| ストレスチェック受診率 | 95.0％ | 91.1％ | 90.8％ | |
| 喫煙率 | 15.0％ | 15.6％ | 16.0％ | |
| 労働環境関連指標 | 有給休暇取得日数（年平均） | 14日 | 13.6日 | 13.7日 |
| 平均時間外労働勤務 | 16時間 | 16時間19分 | 17時間53分 | |
| ヘルスリテラシー関連指標 | Pep up登録率 | 75.0％ | 71.0％ | 72.3％ |
| ウォーキングキャンペーン参加状況 | 45.0％ | 42.9％ | 40.9％ |
外部機関からの評価
健康経営基本方針に基づき、従業員の健康保持・促進に繋がる施策に取り組んだ結果、外部機関より評価を受けています。
健康経営優良法人（大規模法人部門）
-
経済産業省および日本健康会議が実施する「健康経営優良法人」認定制度において、優良な健康経営に取り組む企業として、「健康経営優良法人（大規模法人部門）」の認定を取得しています。
スポーツエールカンパニー2026
-
スポーツ庁は、従業員の健康増進のために、スポーツ活動の支援や促進に向けた積極的な取り組みを実施している企業を「スポーツエールカンパニー」として認定しています。
当行は、①部活動支援 ②ウォーキングイベントの開催 ③スポーツジムとの連携および利用促進などを中心に、従業員の健康増進に取り組んでおり、「スポーツエールカンパニー2026」の認定を取得しています。
健康管理アプリ「Pep Up」の活用
健康管理アプリ「Pep Up」を活用し、自身のスマートフォン・タブレットからいつでも特定検診結果や健康管理・健康関連情報閲覧が可能であり、従業員の健康管理を支援しております。
ウォーキングキャンペーン
1日あたりの目標歩数を参加者自ら決め、歩数に応じた表彰を行うイベントを開催しています。従業員や従業員家族が楽しんで参加し、運動習慣改善に取り組める支援を行っています。
職場環境向上への取り組み
ストレスチェックでは職場環境や心理的安全性の確認に加え、従業員エンゲージメントの確認を行っています。また、定期的な職場アンケートの実施や自己申告シートにて希望業務等の確認、従業員との個別面談等を行い、働きやすく生産性の高い職場づくりに努めています。
ワーク・ライフ・バランス支援制度
ワークライフバランス研修
産休・育休を取得する行員を対象に、当行のワークライフバランス支援制度や復職・時短勤務等に向けた理解を深めるための研修を実施しております。研修のなかでは、先輩ママからのアドバイスなどを交え、子育て世代が働きやすい職場環境の醸成に努めております。
従業員の状況
従業員の状況
-
2023年度 2024年度 2025年度 従業員数 893人 867人 846人 平均年齢 40.2歳 40.4歳 40.4歳 平均勤続年数 17.0年 17.2年 17.2年 平均年間給与 6,011千円 6,165千円 6,236千円 -
- 01.従業員数は、当行から当行外への出向者を除き、当行外から当行への出向者を含む就業人員であります。
- 02.従業員数は、執行役員8人を含み、臨時従業員306人を含んでおりません。
- 03.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
-
女性活躍推進
目標 2023年度 2024年度 2025年度 女性管理職比率 8.8％ 5.7％ 7.3％ 7.7％ 女性役席者比率 15.0％ 11.6％ 12.7％ 13.0％ 女性正行員比率 35.0％ 34.3％ 35.7％ 35.5％ -
健康管理体制
目標 2023年度 2024年度 2025年度 特定検診受診率 98.0％ 99.3％ 97.0％ 99.1％ ストレスチェック受診率 95.0％ 91.3％ 90.8％ 91.1％ -
男性育休取得率
目標 2023年度 2024年度 2025年度 男性育休取得率 対象者
全員取得21.0％ 88.9％ 96.0％ -
労働環境関連
目標 2023年度 2024年度 2025年度 有給休暇取得日数
（年平均）8.5日 9.0日 13.7日 13.6日
行動計画
次世代育成支援対策推進法
「人間関係を尊重し 働きがいある職場をつくる」という経営理念のもと、性別に関わらず仕事と生活を両立することができ、「人的資本の更なる充実」に向け、その能力を十分発揮できる職場環境をつくる。
| 期間 |
令和8年4月～令和11年3月（3年間） |
|---|---|
| 目標・取引内容・実施時期 |
|
女性活躍推進法
「人間関係を尊重し 働きがいある職場をつくる」という経営理念のもと、仕事と生活を両立することができ、その能力を十分発揮できる職場環境をつくる。
「人的資本の更なる充実」に向け、意欲と能力のある女性が、幅広い分野で、各々のライフプランに合わせて安心して勤務を継続できる環境を整える。
| 計画期間 | 2026年4月1日～2029年3月31日（3年間） |
|---|---|
| 数値目標 |
|
| 取引内容・実施時期 |
|
